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汉慈公司内控体系建设工作全面启动

[发布人:ADMIN   阅读次数:824次   发布时间:2013-05-29]

5月28日,汉慈公司组织召开内控体系建设启动会,这标志着汉慈公司内控建设工作全面启动。审计与内控部主任徐小萍、内控管理处处长袁跃红、北京中天恒集团总咨询师徐荣才等领导出席了会议,公司领导班子成员和内控工作组成员20余人参加了会议。会议由汉慈公司总会计师白昆芳主持。
会上,白总宣读了《北京汉慈投资有限公司内部控制体系项目实施方案》,对汉慈公司内控体系建设工作的实施目标、原则、范围等内容进行了详细安排。
中天恒集团总咨询师徐荣才代表项目组表态,一定配合汉慈公司尽职尽责、全面系统地建设好汉慈公司的内控体系。并通过生动的案例对与会人员进行了内控理论与务实的讲座培训,进一步提高了公司全体干部员工对内控体系建设的认识。
集团审计部主任徐小萍介绍了京能集团近几年内控工作进展情况及取得的成果,并对汉慈公司下一步内控体系建设提出了五点要求:一是统一思想,树立全员参与的内控意识;二是明确目标和任务;三是重视过程控制,总结阶段性成果;四是与标准化体系建设和ERP工作推广相结合;五是要高度重视内控人才队伍的培养建设。徐主任表示相信通过汉慈领导班子的高度重视和全体员工的的共同努力,公司内控体系建设工作一定会取得圆满成功。
公司总经理李育海对集团领导对公司内控工作的大力支持表示衷心感谢,并对公司内控体系建设提出三点要求。一是要充分认识开展内部控制体系建设的重要意义,通过内控制度的不断完善进一步提升公司的管理水平;二是要加强组织,精心安排,高效抓好公司内控体系建设;三是要严格按照内控工作实施方案和徐主任的指导意见,精心组织,狠抓落实,确保高效率、高质量完成目标,为创建集团房地产系统优质工程提供制度保障。

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